Même les meilleurs cadres de sécurité numérique et informatique doivent être testés. Les exercices de simulation vous permettent de tester vos systèmes, vos processus et vos collaborateurs, sans les conséquences réelles d'un incident réel. Nos simulations peuvent aider votre organisation à :
- Révéler les angles morts avant qu’ils ne deviennent des crises.
- Améliorer la communication et la prise de décision sous pression.
- Réduisez le temps de détection, de réponse et de récupération.
- Construire une culture de préparation et de responsabilité partagée.
Que vous cherchiez à valider des réponses techniques ou à former des équipes transverses à une situation de crise, les simulations peuvent vous aider à identifier les points faibles, à combler les lacunes et à améliorer les délais de réponse. Plus important encore, elles renforcent la confiance : en cas d'incident réel, votre équipe saura comment réagir.
Conçu autour de vous
Nous adaptons les exercices de simulation à votre réalité, à vos risques et à votre niveau de préparation. Selon vos besoins, ces exercices peuvent inclure :
- Modèles de menaces réalistes. Des scénarios qui reflètent les risques réels auxquels votre organisation est confrontée, qu’ils proviennent d’adversaires, de la surveillance de l’État ou d’attaques opportunistes.
- Simulations de risques transversales. Des scénarios mixtes qui incluent des menaces numériques ainsi que des défis de sécurité physique ou de bien-être, vous aidant à tester votre devoir de diligence et votre réponse sur tous les systèmes.
- Tests de stress ciblés. Des exercices qui ciblent les points faibles connus de vos politiques actuelles ou qui en testent de nouvelles sous pression.
- Réponse de l’ensemble de l’organisation. Impliquer le personnel au-delà de votre équipe technique – y compris les programmes, le service juridique, les communications, la direction ou même votre conseil d’administration – pour sensibiliser et tester la collaboration.
Nous travaillerons avec vous pour concevoir et exécuter un exercice adapté à votre équipe, à votre contexte et à vos objectifs.