Au cours des cinq années qui ont suivi notre lancement Open Briefing en 2011, notre équipe s’est concentrée d’une part sur l’examen minutieux des actions des gouvernements et des armées et sur la création de politiques de sécurité alternatives et durables, et d’autre part sur l’utilisation de notre expérience en matière de renseignement et de recherche pour aider d’autres organisations progressistes à faire de même.

Cependant, à plusieurs reprises au cours des deux dernières années, notre équipe composée d'anciens professionnels du renseignement, de l'armée, des forces de l'ordre et du gouvernement a été sollicitée pour aider des ONG travaillant dans des environnements difficiles avec des évaluations des risques et des conseils de sécurité.

Ce travail nous a amené à identifier le besoin urgent de prendre les meilleures pratiques du secteur de l'aide humanitaire et de les adapter et les développer pour le reste du monde des ONG afin de contribuer à maintenir les défenseurs des droits humains, les bâtisseurs de la paix, les militants environnementaux, les chercheurs, les militants, les indépendants. les journalistes et autres personnes en sécurité dans un espace civique de plus en plus restreint.

Au cours de l’année 2016, nous avons travaillé dur pour développer et formaliser ce travail et, en octobre 2016, nous avons lancé une gamme de nouveaux services de sécurité, de formation et d’équipement pour compléter notre travail de renseignement existant. Chacun de ces nouveaux services a nécessité un investissement considérable de temps et de ressources pour la recherche, le développement, le lancement et la promotion.

Entreprendre une gamme aussi diversifiée de nouvelles activités en si peu de temps a nécessité un degré considérable de concentration organisationnelle interne. Nous sommes fiers d'avoir réussi pendant cette période à maintenir le niveau d'activité externe que nous avons - en particulier compte tenu de la taille de notre budget et du fait que nous n'avons qu'un seul employé à temps plein.

Nous avons élargi notre travail au cours des 12 derniers mois avec l'aide de subventions de base de la Oak Foundation, de la Polden-Puckham Charitable Foundation et du Philamonic Trust, ainsi que de subventions de projets du Remote Control Project et du Network for Social Change. Nous apprécions grandement le soutien financier et moral que nos bailleurs de fonds et autres sympathisants nous ont apporté pendant cette période exigeante mais passionnante – nous n’aurions pas pu réaliser ce que nous avons sans eux.

Veuillez lire le rapport complet pour plus de détails sur nos succès au cours des 12 derniers mois.