La fermeture de l'espace civique et les attaques, le harcèlement et la censure imposent des fardeaux individuels et collectifs considérables à nous, défenseurs des droits humains. Comprendre ces risques est un élément important mais souvent mal compris de la planification de la sécurité. Notre équipe de sûreté et de sécurité a défini quatre étapes que vous pouvez suivre pour mieux comprendre les risques auxquels vous êtes confronté.

1. Comprenez les capacités et les intentions de vos adversaires afin de mieux évaluer la menace qu’ils représentent.
2. Réfléchissez à la manière dont votre identité, votre mission et les lieux où vous vivez et travaillez augmentent ou diminuent les risques pour vous.
3. Restez conscient de ce qui se passe autour de vous et soyez attentif à tout changement concernant les personnes et les choses dans votre environnement.
4. Comprenez le niveau de risque que vous êtes prêt à accepter pour vous et votre famille.

1. Comprenez les capacités et les intentions de vos adversaires afin de mieux évaluer la menace qu’ils représentent.

Il peut être utile d’identifier les individus, les organisations et les institutions qui sont vos alliés et vos adversaires.

Les adversaires peuvent tenter de saper ou de vous attaquer, vous ou votre organisation. Ils sont probablement menacés par vos activités et risquent de perdre quelque chose si votre travail réussit. Il peut s’agir de gangs criminels, de groupes armés, d’entreprises ou d’hommes d’affaires, ou encore de représentants gouvernementaux et d’hommes politiques.

Vous pouvez mieux comprendre la menace que représentent ces adversaires en considérant leurs probables menaces. intentions sont et les capacités qu'ils ont. Par exemple, un troll sur les réseaux sociaux peut avoir l’intention de vous faire taire mais avoir une capacité limitée pour le faire ; alors que les forces de sécurité locales peuvent à la fois vous souhaiter du mal et disposer des moyens et de l’impunité nécessaires pour réaliser cette intention. Lorsque vous réfléchissez à cela, il est important de comprendre l'espace civique dans lequel vous travaillez, car ces conditions physiques, numériques, psychologiques, financières et juridiques saperont ou renforceront les capacités d'un adversaire.

En revanche, les alliés sont des personnes en qui vous avez confiance et qui soutiennent vous ou votre cause. Ils peuvent disposer de réseaux et d’autres ressources, y compris du financement, qui peuvent être utilisés pour améliorer votre sûreté et votre sécurité ou être exploités pour votre défense si vous êtes attaqué ou harcelé. Comprendre quelles sont ces ressources et faire appel aux motivations et priorités individuelles de chaque allié vous aidera à vous engager plus efficacement avec elles.

2. Réfléchissez à la manière dont votre identité, votre mission et les lieux où vous vivez et travaillez augmentent ou diminuent les risques pour vous.

Le risque existe là où les menaces contre vous chevauchent vos vulnérabilités. En termes de risque, la « vulnérabilité » désigne votre exposition à une menace ; ça n'a rien à voir avec de la faiblesse ! Même si la plupart des menaces sont externes, les facteurs qui augmentent votre exposition à celles-ci sont généralement internes.

Certains de ces facteurs seront liés à votre travail : les enjeux sur lesquels vous faites campagne ou les tactiques que vous utilisez, par exemple. Vous aurez généralement un certain degré de contrôle et de choix sur ces facteurs. D'autres facteurs peuvent être liés à votre identité personnelle et inclure, par exemple, votre orientation sexuelle, votre identité de genre, votre âge, votre origine ethnique ou votre nationalité. Même si vous ne pouvez pas contrôler ces caractéristiques, il est néanmoins important de comprendre comment elles peuvent augmenter ou diminuer votre exposition aux menaces contre vous.

Dans nos évaluations des défenseurs à risque, nous prenons généralement en compte les facteurs liés à personne, but, et place.

3. Restez conscient de ce qui se passe autour de vous et soyez attentif à tout changement concernant les personnes et les choses dans votre environnement.

Notre esprit cherche instinctivement à normaliser rapidement les changements dans le monde qui nous entoure. Cela peut être très positif du point de vue du bien-être. Mais, du point de vue de la sécurité, cela signifie que nous pouvons ignorer ou ignorer les changements qui pourraient indiquer un risque accru pour nous ou notre travail.

Pour contrer cela, soyez attentif aux personnes et aux choses qui vous entourent et maintenez un état de vigilance détendu. Soyez attentif aux individus qui apparaissent ou disparaissent de votre routine quotidienne ou aux changements de comportement de votre entourage. Cela peut inclure des changements dans le ton ou la fréquence du harcèlement ou une escalade des attaques contre vous et vos collègues. De même, soyez conscient des nouveaux objets dans votre environnement, tels que des véhicules ou des appareils, ou des objets situés dans des endroits inhabituels ou inattendus. En cas de doute, suivez votre instinct : si quelque chose ne vous semble pas bien, ce n’est peut-être pas le cas.

Maintenir cette conscience de la situation peut vous aider à anticiper les actions à votre encontre et vous donner le temps de réagir de manière appropriée. Cela sera plus efficace si vous vous souvenez des menaces spécifiques qui pèsent sur vous et si vous réfléchissez à l’avance aux changements qui pourraient indiquer que ces choses sont sur le point de se produire.

4. Comprenez le niveau de risque que vous êtes prêt à accepter pour vous et votre famille.

Chacun de nous est confronté à un niveau de risque différent que nous sommes prêts à accepter pour atteindre nos objectifs. En gestion des risques, c'est ce que l'on appelle notre « appétit pour le risque ». Ceux qui luttent pour les droits humains et la justice sociale ont souvent un appétit pour le risque plus élevé que les autres. Mais même au sein d’une même organisation – ou d’une même famille – il existe des appétits personnels pour le risque différents. Cependant, pour chacun d’entre nous, il existe un point au-delà duquel le risque – pour nous-mêmes ou pour les autres – devient tout simplement trop grand pour être accepté.

Il peut être tout à fait valable que vous acceptiez des risques personnels extrêmement élevés pour faire avancer votre cause, mais il n'est généralement responsable de le faire que si vous, ou votre réseau de soutien, avez la capacité de réagir efficacement en cas d'incident. Lorsque vous examinez votre propre appétit pour le risque, il est également important de prendre en compte l’impact sur vos amis, votre famille et vos collègues si vous étiez détenu ou pire.

N’oubliez pas que votre appétit pour le risque évoluera probablement avec le temps. Cela peut faire suite à un événement majeur de la vie, comme la naissance d’un enfant, le mariage ou le décès d’un membre de la famille. Ou encore, cela peut faire suite à un incident ou à un quasi-accident qui vous affecte, vous ou un collègue. Quelle que soit la raison, il est important de reconnaître, de comprendre et de communiquer aux autres tout changement dans votre appétit pour le risque. N'ayez pas peur de demander de l'aide ou de suspendre votre travail si la situation devient plus risquée que ce avec quoi vous êtes à l'aise.