Aujourd'hui

Open Briefing valorise la diversité. Nous nous engageons à être équitables et inclusifs, et à être un lieu où chacun peut être authentiquement lui-même.

Nous sommes neuro-inclusifs, informés sur les traumatismes et positifs en matière de santé mentale. Plus de la moitié de notre équipe est composée de femmes et/ou de personnes non binaires, et près d’une personne sur cinq est noire, autochtone ou de couleur. Nous sommes un allié LGBTQIA+. Nous privilégions le travail à distance et encourageons le travail flexible.

Nous avons pris un certain nombre de promesses et d'engagements liés à la DEI, notamment :

• Nous sommes accrédités Salaire décent employeur et un certifié entreprise sociale.
• Nous sommes signataires du Debout avec Trans engagement.
• Nous sommes un Employeur confiant en matière de handicap.
• Nous sommes signataires du Charte des employeurs positifs en matière de santé mentale.
• Nous sommes certifiés par 1% pour la planète et sont accrédités Avantages climatiques employeur.
• Nous sommes signataires du Alliance des forces armées et ont reçu un prix de bronze dans le cadre du Programme de reconnaissance des employeurs de la défense.

Demain

Nous pensons que continuer à bâtir une organisation diversifiée, équitable et inclusive est non seulement la bonne chose à faire, mais rendra notre travail plus efficace et plus impactant. Notre stratégie pour y parvenir est de :

1. Allez au-delà de la conformité.
2. Augmenter la diversité au sein de nos équipes.
3. Intégrer l’équité et l’inclusion dans notre culture et nos pratiques.

Une grande partie de ce que nous devons faire pour mettre en œuvre cette stratégie est déjà intégrée dans nos politiques, nos pratiques de travail et notre culture organisationnelle. Nous célébrons cela. Mais nous pouvons faire mieux. Par exemple, nos deux premiers objectifs en matière de diversité sont les suivants :

1. Bâtir une organisation diversifiée en termes de genre en veillant à ce qu'au moins 50 % de l'équipe totale et de chaque équipe individuelle soient des femmes et/ou des personnes non binaires.
2. Bâtir une organisation véritablement mondiale en veillant à ce qu'au moins 25 % de l'équipe totale et de chaque équipe individuelle soient des Noirs, des Autochtones et des personnes de couleur et que 25 % soient issus de pays appartenant à la majorité mondiale.

Ces objectifs ne sont que les premiers pas vers une plus grande diversité. Nous reconnaissons également que l’équité et l’inclusion ne sont pas des conséquences naturelles d’une diversité accrue, mais que nous devons plutôt cultiver les conditions dans lesquelles elles continueront à se développer.

Veuillez consulter notre politique de diversité, d’équité et d’inclusion pour plus d’informations sur notre travail de transformation dans ce domaine.